党建管理“1+3”
通讯员 赵强
本报讯 近日,桐庐县供电公司全面推进执行“1+3党建管理”模式。
“1+3党建管理”,即以党群工作部为1个骨干力量,以党支部书记(副书记)为主体力量、支部委员为基础力量、党员后备为新生力量,协同做好党建工作。
公司党群工作部牵头整合三方资源,抓好阵地、队伍、活动建设,分方案制定、项目实施、过程督导、效果评估4个阶段抓出成效,切实把党的组织优势转化为推动电网建设、品牌传播、创一流管理提升、安全稳定的强大合力。
通讯员 赵强
本报讯 近日,桐庐县供电公司全面推进执行“1+3党建管理”模式。
“1+3党建管理”,即以党群工作部为1个骨干力量,以党支部书记(副书记)为主体力量、支部委员为基础力量、党员后备为新生力量,协同做好党建工作。
公司党群工作部牵头整合三方资源,抓好阵地、队伍、活动建设,分方案制定、项目实施、过程督导、效果评估4个阶段抓出成效,切实把党的组织优势转化为推动电网建设、品牌传播、创一流管理提升、安全稳定的强大合力。