新积分制激发员工活力
通讯员 余振华
本报讯 从10月10日起,国网浙江桐庐县供电公司配网抢修指挥班试行了“工单积分”制度。
该制度由公司配网抢修指挥班编订,积分和班组月度、年度绩效紧密挂钩,使班组绩效工作步入可量化的管理轨道,“工单积分”的建立,将全面促进班组建设工作的顺利开展,创造良好的竞争氛围,提升员工队伍素质。
下一阶段,该公司将滚动完善班组考核细则,优化班组积分库,强化班组三级绩效考核常态机制,以提升班组员工技能水平。
通讯员 余振华
本报讯 从10月10日起,国网浙江桐庐县供电公司配网抢修指挥班试行了“工单积分”制度。
该制度由公司配网抢修指挥班编订,积分和班组月度、年度绩效紧密挂钩,使班组绩效工作步入可量化的管理轨道,“工单积分”的建立,将全面促进班组建设工作的顺利开展,创造良好的竞争氛围,提升员工队伍素质。
下一阶段,该公司将滚动完善班组考核细则,优化班组积分库,强化班组三级绩效考核常态机制,以提升班组员工技能水平。