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李锋:

危化品“管家”

  通讯员 陈福 俞小薇

  本报记者 陈洋根

  杭州大江东产业集聚区临江工业园区里,有大大小小的化工企业上百家。作为辖区社区民警,同时身兼危化品专管员,李锋肩上的安全、消防等监督管理责任重大。

  “一开始接触到这么多化工厂时,简直头昏脑涨。”提起自己刚转任社区民警时的情形,李锋这样说。2014年4月到杭州大江东公安分局新湾派出所工作之前,李锋是一名看守所民警。司法警务专业出身的他,虽然有一定化学知识基础,但应对品种繁多并且专业性很强的危险物品管理还是“压力山大”。

  李锋没有退缩,他用1个月时间走访了辖区内所有危化企业,总结出了危险物品管理“十字诀”:中心、源头、责任、创新、服务,还制订了工作进程表。同时,他翻阅了大量涉及危险物品的相关业务知识丛书,并向同事和化工专家请教,钻研相关业务技能。经过一段时间的总结归纳,他针对每一种物品,细致地制定出了具有操作性的安全监管细则与规范。

  李锋坚持从初始环节、从源头牢牢抓起,对于新申请企业或新购买危险物品,他都会去企业检查,看治安防范是否达标、台账是否健全,有时还会放弃节假日时间前去检查,为的是不影响企业工程进度。

  此外,李锋和同事还通过定期检查、突击检查的方式,一方面强化企业的安全意识,一方面也强化自己的监管意识。今年以来,他们共排查重点单位、重点部位100余处,督促整改、整治单位重点部位120余处,处罚危化单位10余家,有效提升了危险物品的安全水平。

  今年7月10日,辖区交警查获一辆超载运输危化品车辆后,移送社区民警李锋处理。接到此案后,李锋花了近一周时间搜集相关证据并认真研究法律后,确认这辆车在核载13吨的情况下,超载危险化学品盐酸10.42吨,随后按规定对相关企业作出处罚。此案是杭州警方处罚此类危化运输超载的首例。

  危险物品现有监管模式大部分停留在纸质台账,缺少互联网科技监管平台,为此,李锋积极探索,搜集相关资料,并参与了杭州警方危险物品流向管控平台的建设和开发,利用“大数据”对危化企业进行监管。现在,这个平台已全面运行。目前,李锋负责辖区的危险物品保管做到了5个百分百,即危险物品单位100%列管、重点防护部位监控安装100%、危险物品保管设施达标100%、有条件接触危险物品人员的安全系数100%、危险物品各环节的流向登记100%。

  因为工作成绩突出,6年警龄的李锋去年底荣立个人三等功。


浙江法制报 面孔 00015 危化品“管家” 2016-10-13 2 2016年10月13日 星期四