本报记者 王春芳 孙佳丽

　　2016年，雅戈尔龙马·汇经过与湖南慈善总会怀化慈善机构的沟通联系，确定在怀化市靖州县开展“爱，在路上——2016雅戈尔父子公益行湖南站”公益活动。本次活动将通过公益捐赠、家庭走访、父子旅行等互动元素，帮助三所苗族侗族少数民族学校的1080名学生。

　　这样的活动只是雅戈尔诸多品牌活动之一。作为知名企业，雅戈尔一直秉持“创国际品牌，铸百年企业”的愿景，在“装点人生，服务社会”的经营理念指导下，大力倡导“诚信、务实、责任、勤俭、和谐、包容”的价值观，内外兼修，依法治企，不断回馈社会。

　　依法维权 还消费者一个纯净市场

　　在2015年中国品牌价值榜中，雅戈尔再次榜上有名，这是雅戈尔继2012年后第二次上榜。据统计，雅戈尓衬衫的市场零售价一直保持在国内同行的前列，国内市场占有率连续20年保持第一。

　　出众的名牌效应，引起了不法分子的觊觎。看中“雅戈尔”商标的知名度，一些不法分子在香港注册带有“雅戈尔”字样的企业名称，如“香港雅戈尔服饰有限公司”等，突出使用“雅戈尔”字样，大量生产、销售衬衫等侵权商品。

　　虽然雅戈尔公司委托律师已经在香港起诉带有“雅戈尔”字样的空壳公司11家，但明枪易躲，暗箭难防。在某知名电商平台上搜索“雅戈尔”，除了出现一家官方旗舰店外，还会出现500家以上出售所谓“雅戈尔”产品的店铺。2015年，雅戈尔公司专门组建了打假团队，法务部分别进行网购取证，并起诉了16家在线销售侵权产品排名靠前的网店。

　　经过一年的努力，这16起诉讼雅戈尔公司全部胜诉，16家网店均被判停止侵权，并支付侵权赔偿金共计690万元。

　　“在维权方面，我们不会沉默！我们必须为雅戈尔的消费者清理出一个纯净的市场。”雅戈尔集团监事长李如祥说。

　　“电网式”管理 促进公司经营规范化制度化

　　外部侵权问题，雅戈尔严厉打假；内部审计问题，雅戈尔也没有丝毫松懈。

　　“区域、分公司必须及时收回应收的货款，并存入相应的银行账户，不得截留货款等。如有违反，对相关责任人处以全额1%—5%的罚款，并根据截留货款金额的多少，对责任人记警告灯、黄灯或红灯一次。”该公司审计部负责人介绍，对此实行的就是“电网式”管理，管理分三级，分别为警告灯、黄灯、红灯，红灯为最高级。

　　其中，未完成基础性、规范性工作的，触警告灯一次；满三次上升作触黄灯一次，在全公司通报批评；违反公司规定，造成严重隐患，但还未对公司资产造成重大损失的，触黄灯一次，满三次上升作触红灯一次；公司认为有违法违规行为或对公司资产造成重大损失的，触红灯一次，有必要的，还要追究法律责任，如有重大违法违规行为或对公司资产造成重大损失的，直接开除。

　　“电网式”管理办法包含了资金管理，商品管理，经营、合同管理和内控管理四个部分，条例涵盖面广，规定细致。管理办法协助公司依法经营、搞好财务管理，促进公司经营规范化、制度化、企业价值最大化，确保了公司财产物资的安全完整，同时也有效帮助员工清楚了解什么可以做、什么不可以做。“电网式”管理办法自2011年修改试行以来，取得了显著成效。在同行业中，这种民营企业内审的作法成为了雅戈尔的特色。

　　服务社会 积极履行社会责任

　　雅戈尔始终认为，扶危济困、襄助公益事业是企业履行的重要社会责任之一。多年来，雅戈尔是这么想的，也是这么做的。

　　“会飞的盒子”就是雅戈尔的一个公益项目。它的诞生源于一通电话。2014年12月，贵州静西沙贝小学校长打来电话说，许多学生的家离学校较远，上学放学要走又险又远的山路，实在很辛苦。“那就给孩子们盖一个智能、可移动的盒子吧！”就这样，“会飞的盒子”创意诞生了。盒子以集装箱或者钢架构为主，可作为学生的宿舍。而且，如果以后这个学校的生源没有了，还可以用拖车把这些宿舍拖到另一个村庄，继续使用。未来，“盒子”还会装上太阳能热水器、智能电视、无线网络、动画动漫音乐等，用科技实现智能化。截至目前，“会飞的盒子”公益项目共计筹款219万余元，两个“会飞的盒子”已经落成，3个已完成设计即将生产建造。

　　此外，雅戈尔自2000年开始与革命老区许岩村结成对子，帮助村里铺设了自来水管道，修建了道路、桥梁、养老院等一系列基础设施，想方设法改变村容村貌，提高村民生活质量。

　　构建全方位、广覆盖、标准化、常态化的公益活动体系，雅戈尔始终为之努力。他们希望能进一步拓宽渠道，凝聚爱心，真真切切把慈善公益事业落到实处。