本报记者 王春苗

　　在温州，有这样一个人，他，有着温州人的思变和创新，有着法律人的公正与果敢；他，在法律援助的道路上不断探索，与公平正义同行，向弱者伸出援手，帮助无数外来务工者争得合法权益。

　　他，就是温州市法律援助中心主任林思可。

　　冬日里一个阳光明媚的午后，刚忙完咨询接待的林思可在工作的间隙接受了采访。一副无框眼镜，一身深色西装，将林思可衬托得干净利落。他爽朗的谈吐，与这冬日里的暖阳一样，让人觉得温暖、可亲。

　　打破常规为务工人员追回辛苦钱

　　都说法律人刻板理性，但林思可却总能在理性中闪现感性的火花。

　　2015年11月的一个周四，林思可像往常一样在中心接待前来咨询的群众。期间，20多名务工人员突然情绪激动地冲进大厅，争先恐后地说起工资被拖欠的事。

　　林思可联想到微信朋友圈、网络上陆续传出的“某公司老板林某失联”“某公司员工工资被拖欠数月”等消息，涉事企业就是这家知名餐饮公司。他又了解到，这家公司在温州市区的各家门店均已停止经营，270余名员工已被拖欠工资数月，大批员工上街讨要工资，可能会对社会秩序造成一定冲击。

　　时值年关，如果任由事态继续发展，对社会稳定将带来一定的隐患。可是按照法律援助管辖权限，该案应由鹿城区法律援助中心负责办理。左右为难之间，偏又事态紧急，林思可打破常规，请示领导后决定由他本人牵头，当天组成市、区两级法律援助律师志愿者团队，开始了援助之路。

　　当年12月8日，志愿者团队受理了援助申请，开始打电话一个个核对务工人员的身份，并且通知部分人员返温；12月16日，温州市法律援助中心彻夜灯火通明，林思可与60多名情绪激动的外来务工人员交流了整晚，了解大家的诉求；12月23日，第二次集中会谈，因为前期充分的准备工作，取得了外来务工人员的信任，大家接受了林思可法律援助团队的方案。

　　虽然资方态度一日三变，但在林思可不断协调沟通下，事情出现了转机，公司法定代表人承诺7天内支付所有员工的拖欠工资。可来自温州文成的老周等不及了，家里的冬笋等着他去挖，女儿拖欠的学费等着他去缴。林思可了解情况后说：“老周，你先回去，这边仲裁的事我们打理，女儿的学习费用我先垫付。我知道你还有个儿子也等着上学，真有困难，我来承担你女儿义务教育阶段的求学开支，决不能让她辍学。”

　　最终，通过多方努力，几经周折，近百名务工人员终于在春节前两天拿到了他们的辛苦钱。看着他们一张张满意的笑脸，林思可也如释重负。更让他欣慰的，是老周女儿给他发来的微信：“叔叔，我用爸爸的手机给您发微信，谢谢您，我会好好读书的！”

　　几经周折创新法援信息化管理

　　互联网时代，如何让法律援助工作为更多的人提供便捷的服务，成了林思可一直思索的课题。就在2016年3月，林思可的这个设想变成了现实。

　　那天，湖北籍的小王来到市法律服务中心，在林思可的指导下，下载了温州法律援助手机APP，填写了主要信息，并拍照上传相关材料，3分钟就完成了法律援助的申请。“动动手指，就能申请法律援助，这样便捷、高效的‘智慧法援’真是大大方便了我们老百姓！”小王感慨地说。而这一切，来源于林思可对法援工作的热爱和探索。

　　随着法援工作的不断拓展与深入，林思可发现法律援助信息化程度不高、标准化管理不强的问题逐渐显现，2015年，他决心在这方面取得突破。“真正干起来后，我才知道这过程远比想象的要复杂得多，国内现有系统最多也就是登记加统计功能，智能化管理平台几乎一片空白。”林思可回忆说。

　　但是，开弓没有回头箭，硬着头皮也要上。就这样，林思可带领他的团队进入到一个完全陌生的领域，方案八易其稿，开发从一个阶段变成了三个阶段，单单召集律师、用户、研发人员共同参与测试版研讨就达18次之多。

　　工作量如此巨大，抱怨和不理解的声音时常会传到林思可的耳朵里，那段时间，他承受了巨大的压力。然而，随着系统的一次次升级改善，渐渐地，说系统好用的人多了，甚至有两家律师事务所来洽谈取经，想用于其他案件的办理。

　　2016年3月1日，新系统正式上线，到目前为止，已评估案件1000多件，占已结案诉讼案件的98.0%，跟踪率80.3%，当事人短信回馈满意率达99.2%，案件全面评估、办案全程跟踪的目标初步得以实现。2016年8月3日，全省法律援助信息化管理工作现场会在温州召开，温州法律援助信息化管理的创新模式将在全省推广实施。