本报记者 王春苗

　　2016年的富春控股集团收获颇丰，电商物流品牌“运通网城”在新加坡成功上市,休闲高档品牌富春山居度假村收入麾下。这两大手笔被坊间公认为是董事长张国标回报桑梓并在家乡绘就宏大事业发展蓝图的里程碑式创举。富春控股集团也连续三届获得国家工商总局认证的全国“守合同、重信用”企业称号。这些成绩的获得，是该集团一贯坚持依法规范经营、依法治企的生动体现与结果。

　　善用法治思维 防风险于未然

　　富春控股集团自成立以来，就设有专职的法务机构，它是企业顺利开展各项工作以及克难攻坚的职业“守护神”。为了充分发挥法务机构在日常经营管理中的重要作用，富春控股集团在企业管理制度的设计和日常工作流程的设置中，就明确了法务机构的地位，最大程度地防范法律风险。

　　事实上，这也是富春控股集团董事长张国标一贯强调与坚持的治企理念。在接受记者采访时，他说：“我跟员工常说，平日我们就是要学会用法治思维看问题、解决问题，并要将合规管理贯穿到整个企业运营管理体系中。”

　　自2006年起，富春控股集团就明确了企业合规管理、标准化体系运营的管理指导原则，并按集团、子公司及业务单元建立了三级管理标准体系，且各个管理职能部门均确定了自己的工作范围、岗位管理标准及流程。简单来说，大到集团战略决策流程、小至公司5S管理等工作，都有相应的业务执行标准。这些标准的制定、发布、修改和废止，都经历了严格的审核程序。

　　强化法务职能 助力企业发展

　　“富春多年来的经营和发展，形成的核心竞争力就是运营能力和风控管理能力，这也是富春多个重大并购项目能获得成功的核心要素，更是富春持续快速扩张发展的‘防火墙’。今后，我们将更加注重企业合规管理，进一步强化法务职能建设，助推企业繁荣发展。”张国标对记者说。

　　企业法务管理和风险控制，需要专业化人才保障。在企业初创时期，富春控股集团就引入了执业律师担任法律顾问，企业的合同模板、主要经营活动都有顾问律师全程参与。

　　2004年，为了适应企业快速发展的需要，富春集团组建了法律事务部，提升了整个企业的法治化管理水平。企业的合同管理、知识产权管理、投资并购管理等工作，以及各项企业规章制度制定过程中的合法性审查，都归入了法律事务部。法律事务部的员工除了完成这些本职工作，还积极向业务部门宣讲法律法规，增强富春员工的法律意识。富春在集团本级不断完善法律事务管理的同时，还对子公司的法务工作实行派出协同服务模式，这既保障了法务人员对下属企业的专业化服务质量，也让企业法务职能处于相对独立的地位，可以根据自身职能定位对子公司和业务部门进行风险管控。

　　近年来，以企业并购重组为发展重点的富春集团投资管理机构，经常会在论证分析项目阶段就让法务团队介入参与，以此保证并购团队能准确快速有序地推进各项工作。

　　富春控股的成长实践充分证明，企业发展每一关键节点的重要决策，都是在法律框架下对市场进行认真分析后谨慎决断的。也正是由于集团本级及各子公司对依法治企、依法经营的高度重视，使企业的法务工作彰显出特殊的功能与魅力，为企业的快速成长与健康发展起到了保驾护航的作用，使富春控股在“不忘初心，继续前进”的道路上，不断赢取新的辉煌！