“最后一公里”难题怎样破解?
快递业爆发式增长模式寻求转变
《光明日报》 杨亮
2017年,快递业新闻不断——2月顺丰上市,6月初顺丰与菜鸟因数据互通问题产生争端。而在热闹的背后,是中国快递业的快速增长。国家邮政局最新发布的《2016年度快递市场监管报告》显示,2016年我国快递业务量达到312.8亿件,同比增长51.4%。但热中遇冷,今年1月至5月的最新数据表明,我国快递行业需求开始进入降速期。
我国快递业正迎来转型升级的关键期,机遇与挑战并存。爆发式增长模式如何转型?快递服务如何精细化?“最后一公里”难题怎样破解?
行业降速,结构性矛盾凸显
“我国网络零售销售额增速已经从2012年—2014年年均50%左右,下滑到2016年的26%。目前,电商包裹量占整个快递业务量的比重超过70%,电商增速趋缓是快递业务量增速趋缓的主要因素。”快递研究专家王品辉表示,北京、上海、深圳、广州等快递集中使用的城市,目前已步入快递业务成熟期,也是行业增速下降的一个原因。
一方面,快递业务收入占邮政业比重稳步上升;另一方面,快递平均单价持续下降,价格战持续。“行业发展降速,使快递行业结构性矛盾凸显。”王品辉认为,尽管快递员工资、面单原料的纸浆价格、中转场地的租金等一系列刚性涨价导致了整个快递行业成本上涨,但快递企业依旧“痴迷”价格战模式。
“粗放”背后,恶性竞争是主因
今年1月,杭州中通快递某网点老板跑路,快件堆积成山;6月,上海天天快递老板欠薪跑路导致网点爆仓……除了网点老板跑路,快件丢失也成为令人头痛的问题。
低价竞争、增量不增收,被认为是快递加盟制的“老毛病”。一位经营快递网点十年的加盟商说,现在收一个件,网点只能赚几毛钱。一些网点因此出现亏损,经营不下去。
“快递行业面临的微利化严重,同质化竞争是一大因素。”快递物流咨询网首席顾问徐勇认为,快递企业之间的竞争加剧了价格战。如何破局微利化,以质取胜成为当前快递企业的一大课题。
《2016年度快递市场监管报告》提出,将全面加强快递事中事后监管,组织开展“刷信”行为专项治理和野蛮分拣专项整治。2017年,要基本消灭快递行业末端“摆地摊”乱象,基本实现包裹“不着地、不抛件”。
向多元、规范、精细化转型
中国快递业正迎来资本时代。2016年10月至今,圆通速递、中通快递、申通快递、韵达、顺丰相继上市。此外,还有不少快递企业获得巨额融资,如天天快递获得A轮6亿元人民币融资。
然而,一边是龙头企业纷纷上市,一边是多家快递部分网点出现包裹积压、拖欠员工工资等情况。不难发现,快递业虽十分受资本青睐,但上市并非上岸,融到资金也并非就能高枕无忧。如何用好资本,助力市场拓展、服务提升、产品创新等,才是接下来快递企业需要去认真思考的。
徐勇表示,尽管赢数据者赢未来,但快递行业的竞争还是应该聚焦“智慧物流”网络的建设以及自身物流效率的提升。
“尽管上市了,但我国快递业整体上同质低效的发展模式仍未有实质性改善,产品服务单一、高度依赖电商包裹,快递行业提质增效任务艰巨。未来,多元、规范、精细化成为转型方向。”徐勇说。
尽管问题相对以前更为突出,但业内人士预计,快递业将是中国下一个可预见的万亿元级产业,并将迎来由做大到做强、由追求规模到追求效益的拐点。