见习记者 许金妮 通讯员 程志强 

　　杭州临安区的车管所内挂着两幅书法作品：一幅写着“先锋模范”，一幅写着“业务精湛”。在两幅作品空白处，印有大大小小几十个印章，是所里每个民警、辅警的名字。所长舒云峰说，这是为了提高大伙的集体荣誉感，让每个民警都留下自己的痕迹。

　　正如书法作品所写的，临安区交警大队车管所的确担得起“先锋模范”“业务精湛”的头衔——连续8年4轮被公安部交管局评为全国优秀县级车管所；2016年被省公安厅评为全省优秀公安基层队伍；2018年被杭州市公安局评为先进基层党组织，荣立集体二等功1次。如此亮眼的成绩，舒云峰说，要归功于三个字：凝聚力。

　　走进临安车管所的业务大厅，经常能看到一群老民警在忙碌，或引导群众填写材料、办驾驶证，或指导年轻民警业务办理。据介绍，该所有党员民警14名，平均年龄52岁。2018年以来，车管所积极探索建立党员先锋模范指数考评机制，以党员的日常工作情况、组织生活情况作为基础考核依据，以创新创优活动中的贡献情况作为加分依据，形成先锋模范指数考评排名，以此激发党员民警的工作热情。通过一年多实践，党员民警在排名上你追我赶，形成了良性竞争。

　　为进一步增强党员民警党性，车管所特意开辟了一个“红色基地”。2018年，该所走访临安区高虹镇长溪村时，发现位于该村的新四军烈士墓年久失修。所里经过认真讨论，决定将该烈士墓作为所里的党建基地，并组织全体党员募集修缮资金。很快，倡议得到积极响应，党员民警筹款4万元，对烈士墓进行修缮。此后，该所定期组织党员民警祭扫、维护，并邀请相关人员讲述新四军英勇作战的事迹。“每次去基地，就是一次洗礼。”一名党员民警说，在英雄事迹的感染下，大家的工作积极性更加高涨。

　　如何强化党员的引领带动作用？临安车管所继续在所内排名上下功夫。该所组成查验、窗口、考试、非机动管理等6个业务团队，每个团队由党员民警带队，带领辅警开展日常训练，所里每月组织一次网上业务竞赛，在全所范围内形成了以党员为核心的业务能力提升机制。效果很快显现，自2012年以来，临安车管所连续6年荣获杭州市车管岗位比武团体总分第一。

　　“做好、争优，这个目标激励着所有民警、辅警拧成一股绳，正是这股绳的力量造就了一个优秀团体。”舒云峰说，在“最多跑一次”改革中，该所全体党员率先领跑，精研细改，优化流程，确保各项改革措施全面落地，“最多跑一次”实现率达98%以上，其先进经验还被公安部交管局编入《全国车驾管微创新集萃》进行推广。