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　　该放的权放到位

　　该担的责担起来

　　员额制提升了法官检察官的职业尊荣，司法责任制则进一步明晰了法官、检察官工作的权力和职责。为保障法官检察官依法独立行使职权，我省法院、检察院改变以往“层层审批”“层层把关”的模式，确立法官、检察官办案的主体地位，制订法官、检察官职权配置规定，明确权力清单，把该放的权放到位、让该担的责担起来。

　　在此基础上，我省法院还建立起完善的专业法官会议和审委会工作制度，充分发挥其咨询建议和统一裁判标准、总结审判经验、加强审判管理等作用；省检察院进一步规范检委会议事程序和规则，规范检察官联席会议、关联案件和类案强制检索等制度，强化司法质效保障。法官、检察官工作的积极性、主动性大大提升。

　　为提升队伍整体水平，基层法院、检察院还探索通过建立一套科学量化的绩效考评管理体系，提升干警工作质效。今年4月，遂昌县法院在全省率先推出“核心战斗力指数”考评机制，从思想建设、质量建设、作风建设和司法排头兵4个岗位目标入手，在突出审判质效核心指标考核的同时，着力鼓励亮点创新，建立起全员覆盖、全面量化、全程督促的精细化管理体系。

　　业务“尖兵”扑一线

　　新型团队提质效

　　穿上法袍，走进法庭，敲响法槌——在浙江，法院的院庭领导主审办案已经成为一种常态。省高院统计，2019年，全省入额院庭长办结案件65.6万件，人均214件，占结案总数的38.1%。

　　同样，审阅案卷、提审嫌疑人、出庭支持公诉，也成为全省各级检察院检察长们的工作日常。

　　领导们不仅要扑下身子到一线办案，还要办成数量、办出水平。为加强内部监督管理，2017年，宁波市北仑区检察院出台加强内部监督管理意见，将领导的办案数据以及在审核和集体讨论案件中发现重大问题或对重要事实、证据、罪名提出重大实质性意见的情况定期在检察内网上公示。

　　深化司法责任制综合配套改革中，我省法院、检察院还通过专业化的办案团队，不断提升司法办案的质量和水平。去年，全省检察机关完成了内设机构的重塑性改革，全省三级检察院业务机构与司法行政人员配置比例从1.72：1上升为3.33：1，刑事与民事、行政、公益诉讼检察人员比例从改革前7.62：1下降为3.61：1，“四大检察”的格局全面形成。在全省法院，新组建的3000余个新型审判团队成为审判一线的“尖兵”，通过团队内部成员之间的分工配合和密切协作，全省法院一线法官案件平均审理时间缩短，办案质效大大提升。