本报记者 张倩 陈毅香 通讯员 田远斌 陈磊 李远翔 

　　如何在寸土寸金的杭州市中心“抠”出更多停车位？从担任拱墅区小河街道小河社区书记伊始，这个问题就困扰了朱丹阳近一年。

　　在“网红地”小河直街历史文化街区旁，广兴新村10幢楼房与大运河依偎相伴二十多年。2019年，广兴新村加入老旧小区改造阵营。但更有序更美丽的改造效果，却未能满足居民对美好生活的需求。“我们最愁的是停车位。”很快，一封居民联名信送到社区手里。

　　广兴新村646户居民有车上百辆，而小区内的停车位仅60个；小区周边的开放式场地，并非小区红线范围，又在市政道路以外，处于失管状态，停车秩序混乱。社区决定从这块场地挖掘停车潜能，可先后找城管、交警沟通协商，却因场地权属问题无法进一步解决。

　　没辙的社区将这一“急难愁盼”问题反映给街道。打破社区“挨个跑”困局，推行部门“上门服务”——街道想到了拱墅区试行的街道政法工作联席会议机制。

　　这是拱墅区推进基层社会治理现代化的先行探索。联席会议总召集人由街道党工委副书记、政法委员担任，街道党工委委员、派出所长和区法院、区检察院、区司法局、交警大队等单位的派出机构相关负责人参加，围绕平安建设、治安防控、矛盾调处、交通治理等方面展开专题会商。

　　在街道为广兴新村停车问题举行的第一次联席会上，朱丹阳见到了不少熟人。区委政法委、街道办事处和检察院、住建局、城管局、交警大队、规资分局、小河派出所，几个部门此前就多次走访新村，检察院甚至跑到档案馆翻出旧资料。掌握了详实情况，联席会开得有的放矢，设置临时停车场是否于法有据、该如何管理……经过两次联席会的商讨，同意由社区对开放场地实行封闭管理，各部门共治共管，并形成会议纪要。不久，临时停车场就划出停车位60个，还安装了道闸，基本满足新村居民停车需求。

　　近日，街道党工委副书记孔源带队回访，提出设置隔离护栏的建议，联席会成员迅速落实，新村停车实现了无序变有序、失管变监管的转变。

　　抓准“小”切口、直面“硬”难题、汇聚“合”力量、达到“实”效果、提升“法”理念——孔源这样总结街道政法工作联席会议机制的实践体会。联席会每季度召开一次，研究难点，会商决策，形成纪要。召开前，成员单位先梳理工作重难点，形成议题，再拿到会上进行“头脑风暴”，探索最优解法。之后，联席办协调推进、督促检查落实情况。拱墅相信，这样一个以职责为边界的多元主体协作机制，囊括了依法治理、综合治理、源头治理、数字治理，能够不断打磨城市的精细化管理能力。

　　这一机制越来越多的探索在拱墅出现：武林街道联合交警、综合执法、社区等治理龙游路沿线，遏制违章停车等乱象；祥符街道通过联席会化解综合体停车等纠纷；天水街道与检察院、法院、派出所、平安办、司法所等共商“双减”后工作，解决培训机构突出问题……今年来，拱墅各街道共举行联席会20余场，解决了一批重难点问题。

　　破治理之难，解基层之困，谋平安之局。拱墅希冀借助联席会议的云梯，凝聚更多共商共治合力，从点滴处入手、由细微处着眼，为基层治理效能再添新动力。