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95%的矛盾化解在企业内部,这个警企驿站真牛

  见习记者 汤晨琛

  作为丽水市唯一的港口小镇,青田温溪接轨温州桥头堡,素有“浙南明珠”之称。在这片看得见山、望得见水的土地上,诞生了一家浙江省首批“枫桥式公安派出所”,也出现了“枫桥经验”企业版的警企驿站——意尔康平安工作室。

  温溪派出所所长徐鸥说,温情是化解矛盾的良药。慢慢建立起一支强大的调解员队伍,也是警企驿站这么多年积累下来的成功经验。

  调解室升级为警企驿站

  1995年,意尔康鞋业有限公司在温溪成立,随着时间的推移,企业不断壮大。

  “当时的工资发放形式以现金为主,不像如今都是打到银行卡。偶尔会有一些不法分子蹲在鞋厂门口,去抢员工的钱。”徐鸥说,当时的意尔康员工来自五湖四海,企业规模也不算小。一旦发生纠纷,无论大小,员工基本上都会选择报案。

  为了用心守护老百姓的“钱袋子”,温溪派出所开始出谋划策——定期组织安保人员在企业附近巡逻,也便于在员工遇到矛盾纠纷时及时介入。

  不过,这并非长久之计。一旦遇到了其他问题,调配警力也会碰上困难。2006年,意尔康的人事部门经过讨论,将人力资源总监的办公室改造成调解室,还张贴了写有“大家意尔康,和谐意尔康”的海报。调解室成立不久,温溪派出所也助力意尔康,将调解室升级为警企驿站,向其派驻民警和专业的调解员。

  徐鸥解释,之所以叫“驿站”,取的是休闲放松之意。不论大家在外面有什么样的矛盾,到了驿站,首先要减轻压力,把心态摆正,将矛盾一一讲清楚。“现在,我们可以叫警企驿站,也可以叫平安工作室。既要让外地人有归属感,又要让本地人有舒适感。只有了解到事情全貌,调解员才能对症下药。” (下转2版)

  15年解决1900多起纠纷

  在意尔康人力行政部经理宋成看来,意尔康的工作环境是积极快乐的,警企驿站也要舒心和谐。

  如今的警企驿站已经多次升级,不再是当初那间小小的屋子。刚进门,就可以看到一间大接待室,摆放着几张办公桌和沙发。再往里走,就是常用的调解室,长桌上放置着主持人、调解员、甲方、乙方、见证人等桌签,墙壁上则挂有调解团队的照片和警企驿站的调解流程图。角落里有一个橱柜,放有28卷矛盾纠纷调解资料和一些综治档案。

  宋成说,从2008年开始,警企驿站开始规范化运行,正式设立调解台账和卷宗,清晰记录下15年间发生的1900多起矛盾纠纷,可供随时查阅、调取、跟进。

  翻开最早的一份卷宗,泛黄的纸页夹带着一张张便签条,上面写着事件的情况记录及处理结果。翻到2014年的卷宗,可以看到增加了调解目录、矛盾调解登记表、调解书、当事人情况等具体内容,处理结果也按照白(口头调解)、红(书面调解)、蓝(资料存档)三色区分。

  “我们碰到的矛盾纠纷各种问题都有,不过最多的还是员工间的纠纷。比如,有两个员工在麻将馆打麻将,另一个员工经过时发生了一点口角,几个人就打了起来。后来,双方主动找到意尔康警企驿站,请调解员帮忙调解。”

  值得一提的是,如今意尔康警企驿站的服务范围不只是意尔康公司,还覆盖到周边所有企业。而他们的目标就是运用好“枫桥经验”企业版,做到矛盾纠纷不出企业。

  警企驿站助力温溪治理

  青田是有名的华侨之乡,不仅有华人出国经商,也有许多外国人慕名而来,由此也引发了一些涉外纠纷,“比如常见的有涉外婚姻纠纷。”徐鸥说。

  他举例道,有个温溪老乡在国外打工,妻子和孩子留在国内,自己常年回不了家。妻子是外国人,和婆婆语言不通,一段时间生活下来,因为沟通不畅导致矛盾发生,妻子甚至想要离婚。警企驿站了解情况后,主动介入,以情释理,最终顺利化解了婆媳矛盾。

  17年的探索实践,意尔康警企驿站化解矛盾纠纷愈发醇熟。碰上简单纠纷,由企业部门负责人包案调处;一般纠纷由联企民警牵头快处;重大矛盾隐患则实行派出所所长负责制,联合乡镇综治、司法等部门化解。截至目前,意尔康警企驿站将95%的矛盾化解在企业内部,成为警企践行新时代“枫桥经验”的生动写照。

  此外,温溪派出所还设立“人大代表老徐调解室”,积极推进“侨海通”警务共同体建设,联合当地侨领自发组织的“港侨管事”志愿者队伍,建立起具有侨乡特色的温溪治理模式。

  徐鸥说,不久后意尔康警企驿站将搬到新的办公地点,面积更大也更温馨。不管是企业老板还是员工,都坚持将新地点的外立面装修成蓝白配色,“他们说这是一种深入人心的平安色。从某种意义上来说,这既代表着企业对我们公安的信任,也代表着驿站对老百姓的守护”。

  (上接1版)

  15年解决1900多起纠纷

  在意尔康人力行政部经理宋成看来,意尔康的工作环境是积极快乐的,警企驿站也要舒心和谐。

  如今的警企驿站已经多次升级,不再是当初那间小小的屋子。刚进门,就可以看到一间大接待室,摆放着几张办公桌和沙发。再往里走,就是常用的调解室,长桌上放置着主持人、调解员、甲方、乙方、见证人等桌签,墙壁上则挂有调解团队的照片和警企驿站的调解流程图。角落里有一个橱柜,放有28卷矛盾纠纷调解资料和一些综治档案。

  宋成说,从2008年开始,警企驿站开始规范化运行,正式设立调解台账和卷宗,清晰记录下15年间发生的1900多起矛盾纠纷,可供随时查阅、调取、跟进。

  翻开最早的一份卷宗,泛黄的纸页夹带着一张张便签条,上面写着事件的情况记录及处理结果。翻到2014年的卷宗,可以看到增加了调解目录、矛盾调解登记表、调解书、当事人情况等具体内容,处理结果也按照白(口头调解)、红(书面调解)、蓝(资料存档)三色区分。

  “我们碰到的矛盾纠纷各种问题都有,不过最多的还是员工间的纠纷。比如,有两个员工在麻将馆打麻将,另一个员工经过时发生了一点口角,几个人就打了起来。后来,双方主动找到意尔康警企驿站,请调解员帮忙调解。”

  值得一提的是,如今意尔康警企驿站的服务范围不只是意尔康公司,还覆盖到周边所有企业。而他们的目标就是运用好“枫桥经验”企业版,做到矛盾纠纷不出企业。

  警企驿站助力温溪治理

  青田是有名的华侨之乡,不仅有华人出国经商,也有许多外国人慕名而来,由此也引发了一些涉外纠纷,“比如常见的有涉外婚姻纠纷。”徐鸥说。

  他举例道,有个温溪老乡在国外打工,妻子和孩子留在国内,自己常年回不了家。妻子是外国人,和婆婆语言不通,一段时间生活下来,因为沟通不畅导致矛盾发生,妻子甚至想要离婚。警企驿站了解情况后,主动介入,以情释理,最终顺利化解了婆媳矛盾。

  17年的探索实践,意尔康警企驿站化解矛盾纠纷愈发醇熟。碰上简单纠纷,由企业部门负责人包案调处;一般纠纷由联企民警牵头快处;重大矛盾隐患则实行派出所所长负责制,联合乡镇综治、司法等部门化解。截至目前,意尔康警企驿站将95%的矛盾化解在企业内部,成为警企践行新时代“枫桥经验”的生动写照。

  此外,温溪派出所还设立“人大代表老徐调解室”,积极推进“侨海通”警务共同体建设,联合当地侨领自发组织的“港侨管事”志愿者队伍,建立起具有侨乡特色的温溪治理模式。

  徐鸥说,不久后意尔康警企驿站将搬到新的办公地点,面积更大也更温馨。不管是企业老板还是员工,都坚持将新地点的外立面装修成蓝白配色,“他们说这是一种深入人心的平安色。从某种意义上来说,这既代表着企业对我们公安的信任,也代表着驿站对老百姓的守护”。


浙江法治报 新闻 00002 95%的矛盾化解在企业内部,这个警企驿站真牛 2023-09-05 浙江法治报2023-09-0500010 2 2023年09月05日 星期二