通讯员 沈佳乐

　　本报讯 平安是推动社会经济发展的“基础题”、是打造安全稳定发展环境的“必答题”，也是中国式现代化征程中的“抢答题”。在今年全国安全生产月活动中，浙江万方纺织科技有限公司法定代表人毛伟华以视频方式，向全国6万多视频端口的近100万观众，介绍了公司数十年如一日耕耘不辍、推进“平安企业”建设的经验做法。

　　该公司始终坚持以人为本，健全一套平安机制。基于贯彻新发展理念推动高质量发展的战略定位，公司在“平安企业”建设中，狠抓组织部署，每月召开“安全生产”“月度运行”和“7S管理”三个例会；以“网格化”管理为抓手，按照“分级负责、无缝对接、全面覆盖、职责到人”原则，逐项逐人落实安全责任；制定出台奖励激励政策，号召员工发挥主人翁意识，对“平安企业”创建提出合理化意见建议，推动“平安企业”创建行稳致远。

　　该公司始终坚持数字赋能，建设一个智能平台。2022年，公司建成了“平安企业数字驾驶舱”，通过“数字赋能+网格管理”，加强隐患排查，形成了隐患发现、上报流转、整改反馈的管控闭环，实现安全生产的24小时360°智慧化管控。企业基于AI智能分析等技术的融合应用，对厂房内各个场景实施智能预警、智慧管控，并研发APP，实行教育培训全员覆盖，将安全生产、反邪教、禁毒、反诈、交通安全、法治宣传等知识融入日常，实现了从传统管理手段向全时空数字管理模式的飞跃，夯实了“平安企业”的建设根基。

　　该公司始终坚持与时俱进，探索出一套企业版“枫桥经验”。围绕“小事不出车间、大事不出厂区、矛盾不上交”和“发动员工、依靠员工、为了员工”，公司通过“平安企业”创建工作迭代升级，全力探索企业版“枫桥经验”。企业成立矛盾纠纷调解委员会，设立矛盾纠纷调解工作室，通过日常矛盾纠纷预防、排查和普法宣传，及时化解矛盾纠纷，真正将矛盾纠纷消灭在萌芽、消化在内部，维护劳动关系和谐、保障企业合法权益、促进企业健康发展。此外，公司工会、妇委会牵头，成立了“新居民帮帮团”，帮助新居民解决生活、求学、就医等方面的实际困难，并由新居民党员带头，管好班组事、关心工友事、参与社会事，让“新居民”变身为“新家人”。公司充分借助社会资源、公益力量，让员工在沉浸式体验中提升安全防范意识和能力，还不定期开展反诈宣传和趣味知识竞赛，吹响平安“大喇叭”、守好员工“钱袋子”。