本报记者 徐冬梅

　　通讯员 李成林 沈帆 整理

　　本报讯 建筑工地具有空间相对封闭，人员流动性大，各类矛盾纠纷、案事件易发多发的特点，一直以来都是基层社会治理中的重点领域。德清县康乾街道辖区内有各类建筑工地14处，建筑工人4000余人。为有效破解建筑工地治理难题，康乾街道积极探索创新，以建筑工地综治工作站为阵地，抓实“三个全面”，固化“三项机制”，实现按需施策、精准治理，形成了《建筑工地综治工作站建设与管理规范》地方标准，打造了可复制可推广的建筑工地治理样板。

　　抓实“三个全面”，高标准推进阵地建设。一是布点全面覆盖，深入分析建筑工地治理需求和难点，分级分类打造微型综治工作站、标准型综治工作站和示范型综治工作站。目前已建成示范型站所2个、标准型站所5个、微型工作站7个，实现工作站布点全覆盖。二是社会全面参与，构建党建统领、政府支持、部门联动、社会参与、工地主导的五方协同、共建共享治理模式。所有综治工作站标准化配置“两长两员”的工作团队，确保事事有人干、人人有任务。三是功能全面升级，按照“1+5+N”体系配置，推进工作站标准化建设，1即一个综治工作站，5即网格工作室、矛盾调解室、平安宣教室、综合服务室、红色工地驿站等基础功能室，N即根据建筑工地企业文化和民情民意，建立法律咨询、技能培训等特色功能室。

　　基于“三个全面”，街道社会治理中心针对工地运行实况，建立风险信息采集处理流程和运转网络图，驻街各职能站所定期到各个工地解决各类疑难杂症。自工作站建成以来，已累计化解劳资纠纷21起，涉及金额500余万元。

　　固化“三项机制”，高质量构建运行体系。一是“动态排查+整改化解”闭环机制，网格员每日通过“掌上基层”APP报送工作信息，对初判为疑难复杂的问题，由指挥室流转指派，街道职能站所第一时间介入处置，即时反馈处置结果。推广至今，辖区建筑工地有效警情数下降52%，安全生产事故数下降50%。二是“驻点服务+会商例会”协调机制，依托综治工作站，组织市场监管、行政执法等不同部门轮流开展上门帮扶活动，定期会商，帮助工地就地解决安全生产、人员管理等实际困难，实现“解决问题不出工地”。三是“定期考核+评比评选”激励机制，对各工作站和网格员实行积分制考核，组织各工地负责人、工作站站长开展“互比互看互学”活动，营造比学赶超的浓厚氛围，形成属地管理与企业管理相互促进的良性互动。

　　基于“三项机制”，街道党委政府进一步推动政府服务、社会服务向工地延伸，目前累计开展常态化送戏、送活动进工地38场，服务工友6000余人次。

　　建筑工地综治工作站聚焦工地实际需求，通过提供一站式、全方位服务，有效提升了行业治理的精准性与颗粒度，助推基层社会治理现代化。