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　　觅得“新东家”

　　陆港物流在业内名头不小，其主营业态、资产质量、管理水平等各方面极具重整价值，特别是还能持续经营，优势显而易见。3年里，吸引了不少意向投资人。

　　然而，陆港物流土地使用权面积和房屋建筑面积分别约有10万平方米，且为一本权属证书，无法分割。投资人经考察后虽然都对企业的优质资产冷库、稳定的经营效益等有浓厚兴趣，但大都因资产规模大，限于资金压力而望而却步。

　　“要帮助企业彻底走出困境、实现涅槃重生，就必须找到既有资金实力又有长远规划的投资人。”承办法官说，如果招募不到合适的重整投资人，陆港物流将最终走向清算、资产被拍卖，因资产整体价值高，市场上能承接这种体量资产的买受人有限，最终必然会导致资产打折拍卖，价值严重贬损，债权人利益无法得到切实保障。

　　既要尽快找到合适的投资人，又不能折损企业和债权人的利益，普陀法院合议庭指导管理人积极推介陆港物流优质资产、与债权人和投资人沟通协商，最终通过市场化遴选（公开竞拍重整投资权益）选定了舟毅科技有限公司。

　　舟毅科技有限公司是陆港物流最大的抵押权人，也是最大的普通债权人。为挽救陷入困境的陆港物流、有效盘活企业资产，提高全体债权人的受偿率、防止国有资产流失，经过多轮磋商，舟毅公司成为“新东家”。

　　“新东家”接手后，为陆港物流注入了4.4亿元重整资金，这笔资金将和陆港物流3年继续经营获得的5000余万元利润一起，全部用于清偿陆港物流的债务、支付破产费用和共益债务等。“我以为工程款很难全额收回来了，没想到一分钱也不少，连利息20多万元都还上了。”建设工程债权人之一的恒尊建设集团有限公司总经理助理郭斌斌高兴地说。

　　说到未来发展，投资人眼里有光：“我们将进行整体谋划，后续如果能够赶上政府规划，改造和扩建现有冷链规模也是指日可待。”