让出行服务既有规则又不失“温度”
吴永红
出行服务连接千家万户,兼具经济属性与民生属性。然而,近日几则有关旅客出行遭遇“闹心事”的新闻引起社会关注,由此引发“出行服务要更多体现人文关怀”的吁求。
引发这一吁求的,是三则新闻:一是旅客林先生通过第三方平台花15217元订购北京至纽约的机票,起飞前3天因行程变动申请退票,仅退回432元。林先生质疑页面以小字标注“仅部分税费可退”,极易误导消费者。二是暑运航班超售现象再度被旅客吐槽。有旅客遭遇超售,但航空公司没有任何补偿,故投诉航空公司处理超售问题时未遵守相关政策规定。三是一位母亲带年幼孩子乘坐从云南昭通到浙江杭州的火车,担心上铺存在坠落风险,想买下铺票。她三次购票均被12306系统分配到上铺,三次取消后账号遭系统“拉黑”限购,当日无法购票。
这三件事看似孤立,实则指向同一个问题——旅客出行的交通运输服务规则设计,是否合理、透明、公平?由此引起网民的质疑:航班起飞前3天退票扣费比例超过97%,旅客因行程变动退票承担几乎全部损失,是否过分?旅客购票时对于退改规则能否享有充分的知情权?
现实中,一些交通运输服务规则虽不合理却并不违“规”,已然成为了行业通行做法。但通行不等于合理、合法,因为它忽视、侵害了旅客的权益。当旅客因超售被拒绝登机,行程被打乱,补偿却缺位,规则的天平已然倾斜。2021年交通运输部出台的《公共航空运输旅客服务管理规定》,专章列明了航班超售的相关处置规定。然而,不同航司、不同航线的执行标准参差不齐。无论如何,行业惯例都不能成为侵害旅客权益的挡箭牌。
再看看火车选座。母亲带幼童乘长途夜车,只想买个下铺以保障安全。系统按规则分配铺位本无可厚非,但当旅客反复取消只为争取合理的安全保障时,系统非但未能识别“潜在需求”,反而按超次数选座直接“拉黑”限购。允许选座却以次数限制购票权益,这种规则设定虽然合乎机器的算法逻辑,却因忽视了人的需求而失去应有的人文关怀。
这三件事看似孤立,实则归于共同的症结——类似成文或不成文的行规,多由供给方单方面制定,消费者缺乏话语权。无论是退改、超售,还是铺位分配,消费者面对的是“要么接受、要么放弃”。当风险与损失几乎全部由旅客承担时,规则的公平性就值得重新审视。
近年来,随着交通基础设施日益改善,群众出行便捷度显著提升。但便捷不等于满意,效率不等于公平。尤其在暑运高峰期,客流激增、供需矛盾突出,消费者对规则公平、服务温度的需求更加迫切。越是在这种时候,越不能只算经济账,还要算算民生账和民心账。
解决上述问题,需要多方协同发力。在规则制定上,退改费用构成、超售补偿标准等关键信息应当更加合理、公平、透明,让消费者购票时清晰知晓自身权利和潜在风险;在技术应用上,购票系统在执行规则的同时,应设置合理的智能化人文关怀干预通道,对幼儿、残疾人等特殊群体的合理需求,应予以“智慧识别”和“秒级响应”;在行业监管上,相关部门应对退改规则的合理性、合规性、合法性进行重新审视与纠偏,并对超售补偿落实情况进行监督,确保现有政策真正落地见效。
规则的刚性固然应当坚守,但也要为个体的合理诉求留出弹性空间。让每一位旅客都能享受到公平、透明、有温度的出行服务,既是消费者权益保护的应有之义,也是交通运输高质量发展的必然要求。暑运正酣,期待有关方面以真诚心态倾听旅者心声、以实际行动回应公众关切,让旅者的每一段旅程都享受到贴心服务带来的安心、顺心、开心。