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00002版:实话

有官本位土壤,就有“我是你领导”骗局

从制度层面看,更重要的是应该破除“官本位”思维。让领导与下属在工作中有着制度化的权力约束和权利保障,使领导权力被“关在笼子里”,使下属的行为既受到规章制度的严格约束,也有着切实可行的措施保障。

  唐映红

  近日,广东警方联合多地公安机关开展“飓风2号”专案行动,抓获以“我是你领导”方式实施诈骗的犯罪嫌疑人236人,捣毁窝点48个,被害人遍及全国15个省市。

  从2007年开始,以“明天来一趟我办公室,我的声音听不出来?”的方式实施电话诈骗在广东省茂名市电白区开始兴起。近10年来,不时有被害人上当,应电话里的“领导”要求给“领导”汇出巨款。

  按说,这种骗术十分拙劣。被害人只需给领导回电核实确认,就不会被一通莫名其妙的来电所蛊惑。可为什么仍有被害人上当受骗?

  从心理学角度看,一个人之所以被“假领导”所骗,至少表明他与领导缺乏沟通,对于电话里的“领导”贸然提出的汇钱要求觉得理所当然,才会顺从“领导”的要求,不以为意。

  之所以会出现这样的情形,反映了现实中“官本位”思维仍然有着深厚的土壤。有些人一旦掌握了权力,成为领导,就不知不觉对下属颐指气使。在下属看来,领导显得神秘而威严。下属虽然很少有机会与领导直接沟通交流,但领导所拥有的权力随时可以对下属予取予求。同时,在职场或官场上,也往往缺乏透明的规则来约束权力的行使,这就势必造成领导对下属权力过大。骗子正是深谙职场、官场中的“官本位”思维,所以设计出冒充“领导”的拙劣骗局。

  当然,有些人之所以给“假领导”送上十几万,也是误将“领导来电”当做了领导对自己的赏识与信任。平时可能正苦于缺少与领导亲密接触的机会,现在领导亲自打电话借钱,哪有推辞的道理?所以,那些被骗子以“我是你领导”为名诈骗的被害人,或多或少也都有着值得自己反思的地方,为什么“领导”的电话一来,自己就失了方寸,掉入了骗子的圈套。

  当然,从制度层面看,更重要的是应该破除“官本位”思维。让领导与下属在工作中有着制度化的权力约束和权利保障,使领导权力被“关在笼子里”,使下属的行为既受到规章制度的严格约束,也有着切实可行的措施保障。


浙江法制报 实话 00002 有官本位土壤,就有“我是你领导”骗局 2016-05-19 2 2016年05月19日 星期四