本报首席记者 陈佳妮 通讯员 马俊 

　　日前，在银行正准备汇款的张先生，被“从天而降”的长兴民警及时拦下，这才意识到自己正在遭遇电信网络诈骗，不禁拍着胸口后怕。画面切回湖州市反诈骗中心，指挥屏上的数据不断跳动更迭，一个个反诈指令精准下达，一笔笔即将被汇向骗子的血汗钱被拦截……张先生的案子，正是这里发出的2000余个反诈预警之一。

　　当数字化改革的春风吹来，湖州公安找到了撬动“智慧警务”改革的新支点。围绕全省数字化改革“152”跑道，按照“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”的总时间表，湖州公安经过近200天的精心“培育”，“智慧警务”已逐渐成型，并结出一大批“金果子”。

　　“反诈一哥”

　　自2021年9月调任湖州市公安局刑侦支队副支队长负责反诈后，胡春强经历了“角色”的巨变。之前在一线打击嫌疑人的他，开始日夜思考一个问题——如何“反制”电信网络诈骗。这个问题，也困扰着多年研究反电诈的民警杨云飞。在和专业电诈人员“抢时间”时，他们遇到了数据磨合不强、部门协作不高效的堵点。数字化改革让他们看到了破冰的希望。

　　在湖州市副市长、公安局长张宏亮看来，有了智慧警务系统这个大数据基座，各部门、各层级间的各类数字资源，就有了实现高效共建共享的可能。湖州公安在2017年探索建立的“五中心”（情指勤舆督、侦查打击、基础防控、执法监督、勤务保障），也有了更清晰的“定位”。

　　“五中心”不再和警种职能重复，只围绕关键词“数据”来工作，他们不仅是数据管家，也要保障运行系统，更要产出信息研判产品，为警种和基层提供支撑和方向。

　　“反诈一哥”，即打防电诈一体化应用，应运而生。

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