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00007版:深一度

曾亏百万的95后陶瓷老板逆袭成为“潮汕合伙人”

在潮州陶瓷的发展初期,当地的生产模式以手工作坊为主,图为匠人正在为素胚上色
在新电商的推动下,潮州的陶瓷工厂开始进行生产线升级,迈出了数字化的第一步
“2022多多新匠造”走进潮州陶瓷,与当地商家共同探索产业升级模式

  本报记者 唐佳璐 通讯员 李康 文 通讯员 王铮 摄 

  “双11”过后,“稻盛和夫”“德鲁克”等管理大师的名字成为陈佳烁、陈晓鹏喝茶时讨论的新话题,这对潮汕小镇的95后开始疯狂研究起了“阿米巴模式”。2020年3月,这两人开始创业做电商,主营潮州当地的日用陶瓷。2年多来,公司团队的规模不断扩大,在今年“双11”期间已扩张到了40多人,年底之前还要搭建直播团队,如何尽快给公司确定一套可行的管理模式,已成了当务之急。

  初尝电商失败 损失超百万元

  说起潮州,很多人的第一印象可能都是当地的特色美食。其实,潮州还是中国陶瓷文化的发祥地之一,至今已拥有1300多年历史,当地盛产的瓷器在海内外一直享有“白如玉、薄如纸、细如丝、声如磬”的美誉。

  改革开放以来,潮州的陶瓷产业发展迅速,并在上世纪90年代成为中国陶瓷的重要出口基地之一。在这波飞速发展的浪潮中,很多当地人纷纷投身其中,陈佳烁的父亲就在这个时候成了一名陶瓷作坊的业务员。

  一年后,陈爸开始单独办厂,从一个作坊开始逐步成为当地最大的陶瓷厂家之一,至今已在行业中摸爬滚打了近30年。

  2015年,陈爸第一次从儿子口中听到了“电商”这个词。但在陈爸看来,外贸的订单都是大单子,没有销售压力。电商不仅单量小,而且还要备货占库存。

  得不到父亲支持的陈佳烁偷偷让工厂生产了一批货,但因为风格和款式判断失误,积压的产品一度超过100万元。这让陈爸更加坚定了不做电商的态度,虽然陈佳烁不死心,但拗不过父亲,只好放弃了电商,转而做国内的线下市场。

  二战电商终逆袭

  陶瓷工厂开启“潮汕模式”

  2020年年初,疫情来袭,也让陈爸遭遇了入行以来最大的挑战。

  “那一阵子听到最多的就是退单,上百万的外贸单子说退就退。”陈佳烁说,一些已经完成的订单也因为国外物流不通,压在仓库里。

  外贸订单做不了,国内的陶瓷市场也缩水严重。在这个当口,陈佳烁再次向父亲建议做电商,而这一次,陈爸没有固执己见。同年3月,陈佳烁开始着手组建团队,再战电商。陈佳烁的小学同学陈晓鹏,就在这个时候加入了团队。

  两人把目光锁定在拼多多平台。开店之初,店铺每天只有几十单生意,但1个月之后,订单量就突破了日均1000单,这让两人看到了通过电商翻盘的希望。

  2021年,陈佳烁、陈晓鹏的拼多多店铺迎来爆发,整体销售额接近1000万,今年预计会再翻一番,整个电商盘子可以达到数千万,已经是线下市场和外贸订单总和的2倍。

  为支持年轻人的电商事业,陈爸主动承担起了生产线改造的任务,亲自研发了拉胚、洗水、烘干、印花、上釉、烧制等一系列机器,完成了陶瓷生产的全流程改造。

  目前,陈家工厂的机械化程度已超过80%,而陈爸研发的机器也广泛应用于潮州以及其他地区的陶瓷工厂,“潮汕模式”开始成为业内关注的标杆。

  加入“多多新匠造”

  探索数字化之路

  如今,陈家父子已明确了各自分工:陈佳烁负责电商销售,并把店铺数据和市场信息反馈给陈爸;陈爸根据电商数据进行产品的设计和研发。

  今年“双11”期间,陈爸研发的很多小众单品都成为爆款,日销达到数千单。而陈佳烁、陈晓鹏负责的电商部门,日均订单量更是超过了3万单,最高的一天超过6万单。

  而对于陶瓷类目来说,“双11”只是销售旺季的开端,整个销售周期会一直持续到年底。

  为筹备年底的销售旺季,陈爸负责的工厂正开足马力,加紧备货。而年轻人的电商团队也开始试行“合伙人制度”,40多名员工都在摩拳擦掌,准备大干一场。

  不久前,陈佳烁和陈晓鹏又收到了一份惊喜。“多多新匠造”专项团队来到潮州,主动和他们接洽,探讨双方未来的合作模式。据了解,“多多新匠造”专项团队正着手为其店铺申请“品牌黑标”,并提供数据和技术支持,助力“潮州陶瓷”向数字化转型迈出第一步。

  据了解,今年7月底,为推动各产业带的优质好物实力出圈,拼多多正式启动“2022多多新匠造”行动。目前,“多多新匠造”已先后深入湘西凤凰、安徽宣城、江苏宜兴、河北藁城、浙江义乌、山东章丘、山西祁县、重庆大足等多个地区,助力当地产业带打造区域品牌,进行数字化改造。


浙江法制报 深一度 00007 曾亏百万的95后陶瓷老板逆袭成为“潮汕合伙人” 2022-12-06 2 2022年12月06日 星期二