本报记者 肖春霞 

　　离任13年，许佳文再次来到浙江法制报社，大家还是亲切地称呼他“许社长”。

　　许佳文的到访，是为了《浙江法制报》改名事宜，也是借机见见老朋友。看到当年那些青涩记者、主力笔杆子已成长为独当一面的领导者，许佳文很是欣慰。

　　2007年6月，48岁的许佳文听从组织安排，从浙江日报报业集团来到浙江法制报社担任社长。他也是浙江法制报社划归浙报集团后，第一任从浙报集团来的社长。此前，许佳文是《浙江共产党员》杂志副总编，再之前，他当过记者，再再之前，他有25年从军经历。

　　“浙报集团任命社长，某种程度上意味着浙江法制报社率全国法制报业之先，完成了由‘事业单位’转向‘事业单位，企业化管理’，再到完全‘企业化经营’的转变。”许佳文回忆，那时，浙江法制报社总共5个部门、40多名员工，经营业务单一，全部围绕一张报纸“做文章”。在传统媒体式微渐显的情形下，如何当好“一社之长”，许佳文当时心里也没底。

　　随着了解的深入，许佳文渐渐有了信心。他发现，作为传统报业，浙江法制报有着一批深厚写作功底与法治情怀的记者、编辑，这保障了报纸稿件质量；同时，浙江法制报社面向的是政法领域，市场相对稳定、波动较小。

　　即便如此，鉴于报社转型初期的各种不稳定因素，许佳文还是决定稳中求进。一方面，他隔三差五就往省委政法委跑，了解近期工作重点和任务，积极掌握全省政法领域动向；另一方面，他深入基层，了解各单位具体工作动态，联络感情。“我始终认为，打个电话，不如上门喝杯茶。”许佳文笑着说。任职两年间，他和省委政法委各部门建立了紧密联系，他的足迹遍布全省各区县政法单位。在他的带领下，浙江法制报社实现了发行数量的稳步提升。

　　2008年8月，得知省平安办有意找单位承办《平安浙江》杂志，许佳文敏锐地意识到，这是一次难得的拓展新业务的机会。恰好此前他精简部门设置，撤销了法制特刊部，整合了一批优秀编辑、记者，人员方面也是能满足杂志采编需求的。于是，他积极争取，最终帮助报社拿到了《平安浙江》杂志的承办权。为了办好这份杂志，许佳文安排一名副总编负责，又配齐记者、编辑，将这份杂志办得有声有色。而这种运作模式，也为后来浙江法制报社承办《东方法苑》等杂志打下了基础。

　　既端牢了“老饭碗”又开辟了新业务领域，许佳文任职两年间，浙江法制报社的稿件质量、发行数量、业务收入稳步提升。

　　得知“浙江法制报”要更名为“浙江法治报”，许佳文特意写了“宣传法治、服务法治”八个大字表示祝福。“争当全国政法传媒领头雁，希望浙江法治报越来越好。”他说。