王春芳（浙江法智科技有限公司总经理）

　　今年，是我从媒体人转型成为科技人的第五个年头。

　　此前，我在报社的监狱工作室干得得心应手。可到了第四年，不安于舒适区的想法冒了出来。恰在此时，报社准备发展科技板块。当领导问我愿不愿意参与其中时，我不假思索地回答“想”。就像法制报的每一次创新，大家都义无反顾参与一样，那次报社上下一股绳形成的合力依然强大。

　　2018年年初，浙江法智科技有限公司注册成立。公司的几名主要成员都是从法制报记者岗位转行而来，虽然对技术不太懂，但是很懂客户单位的需求。我们了解政法单位工作的难点，能够将业务需求与技术结合起来，提供较好的解决方案。

　　我曾经采访过一个服刑13年后释放的人。他说一出狱家人马上给他买了一只手机，便于联系。拿到手机的第一天，手机响了一天，他却一个电话都没接。因为他根本不会用智能手机，连电话怎么接都不知道。这个故事给了我们启发，监狱不能把高铁、智能设备等等现实中的东西带进大墙里去开展出监教育，可VR虚拟现实技术可以。我们围绕需求挖掘、脚本制作、技术开发，用了3个月的时间开发了罪犯出入监VR实训产品，用于监狱教育改造。很快，这个产品就在多家监狱落地，还被省监狱管理局作为智慧监狱成果带到全国会议上展示。

　　2020年，全国吹响了政法媒体融合的号角。但我和同事发现，很多政法单位只是简单地把人和办公室融到了一起，宣传工作仍是单打独斗，难以发挥媒体矩阵的集群效应。为此，我们主动研发了全国首个省级社会治理融媒云平台，整合指挥管理、舆情监测、采编分发、效果评估等功能，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段的共融互通。比如，针对以往宣传指令下达慢、反馈难等痛点，融媒云汇聚全省所有政法单位和对应的新媒体账号，一旦有发稿、转载等指令下发，系统立即响应，各账号取稿、编辑、发布，一气呵成，还能反馈指令执行情况和每篇稿件的传播数据。以往一篇优质的新闻稿件可能只在几个平台上传播，而使用融媒云后就能实现同一时间在2000多个平台矩阵传播，真正实现从单兵作战转向万马奔腾。融媒云平台面世后，我们不仅成立了浙江省社会治理融媒体中心，全面服务省内政法单位，还受到江苏、山东、内蒙古等外省政法单位的热情邀请，逐步走向全国。

　　五年来，法智科技始终服务政法中心工作，积极响应数字化改革，参与数字法治建设，开发了公共法律服务平台、网格员VR实训系统、数字乡村治理系统、社会风险智能评估系统、普法虚拟展厅等诸多好应用，还承建了许多具有影响力的平安法治教育基地，为“重要窗口”建设贡献了一份力量。

　　看着满满一墙的软件著作权证书，我们很有成就感。很多人对我当初的选择有些不解。离开舒适区，获得了什么？我想，是挑战新领域的勇气，是对数字化改革的亲历，是媒体人多元价值的再挖掘。在这个媒体融合的大时代，这就是我们奔跑的意义。