延伸综合治理触角
商圈物业管理有新样板
通讯员 陈冰
本报讯 近年来,绍兴越城区迪荡商圈联勤警务站联合住宅小区、商务楼宇,自发组建了迪荡街道鼎安物业联合会。该组织于2020年11月正式成立,成立以来,通过“政府主导、公安主抓”的运行模式,充分发动社会力量参与社会综合治理,成为了政府在基层综合治理中的延伸触角,打造了城市商圈物业管理的新样板。
物联会实施六大运行机制及五大指数考核办法,将城市综合治理力量辐射到各大物业公司,以及每一幢楼宇,用新型商圈、住宅楼宇管理模式服务于民。
物联会推出“2743”优服务工作法。“2”是指政府部门与物业两方联动处置。“7”是指通过“问、递、核、录、转、答、访”途径,充分了解群众需求。“4”是指采取及时办、网上办、预约办、限期办方式,优化物业服务。“3”是指实现“早、快、实”目标,提升工作实效。
今年10月,家住御景华庭4期的李奶奶通过“物联会帮扶群”找到了所在小区物业,她称,去医院看病时,不小心把身份证给搞丢了。因为李奶奶常年患病,腿脚不便,无法正常直立行走,这让原本简单的办证对她来说困难重重。见此情景,物联会立刻联系街道户籍窗口,提供上门办证服务,没过几天,一张崭新的身份证就由物联会送到了李奶奶的手上。而这个小小的帮扶群,每年都会帮助大量孤寡老人、行动不便者协调生活上的困难,解决他们的急难愁盼。
物联会还推出“一核九星”模式。“一核”即以党建统领为核心。同时推出两个平台,线上平台——依托智慧消防、智慧楼宇等平台实现智慧管控;线下平台——依托四个平台进行闭环处置。协同三方力量,将派出所、街道、物业力量整合于物联会。实现四团协同,由“物业团队”“义警团队”“社区团队”“部门团队”强化工作协同性。通过这样的模式,物联会作为社会综合治理力量的一部分,精准掌握楼宇概况,对于日常巡逻、巡防中发现的问题,及时处置并视情报告街道及辖区派出所。
前不久,迪荡一酒店内,组织了一场投资理财推荐会。当日,一名物联会志愿者在实地走访过程中,发现现场聚集了许多人,且多数是中老年人,横幅都是相关金融类的投资宣传语,主讲人还在课中号召参与人员购买课程。志愿者认为,这个公司很可能存在金融投资类风险,因此立马将这个情况反映给迪荡商圈警务站。
接到反映后,迪荡商圈警务站立刻联系越城区金融办工作人员,一起上门进行联合检查。民警现场认真听取了工作人员的讲解,了解其工作性质及营业范围后,将相关信息予以记录。期间,民警上台宣传防范电信网络诈骗的重要性,同时讲解可能存在的金融投资类隐患,提升了听课人群的防骗意识。区金融办工作人员也上台宣讲P2P风险隐患识别及防范技巧,获得在场群众的一致好评。