通讯员 姜杨彪 祝欢

　　2023年以来，江山市人民法院紧紧围绕“公正与效率”工作主题，以“审执互商”改革为突破点，通过“前端治+末端执”多点发力，推动矛盾纠纷实质性化解、胜诉权益最大化兑现，该院执行完毕率、执行到位率等指标同比明显提升，相关做法入选浙江法院当事人“一件事”集成改革典型案例。

　　抓前端

　　降低执行不能风险

　　“没想到这么快就拿回了‘血汗钱’，这下我们能安心过年啦！”2024年2月7日，腊月廿八，21名农民工领到了27万余元劳动报酬。

　　刘某等人受雇江山某酒店从事后勤服务工作。其间，酒店因经营不善拖欠劳动报酬，众人无奈向市人民调解委员会求助。此后，又陆续有被拖欠劳动报酬的员工起诉至江山法院。

　　江山法院立案庭在处理纠纷过程中了解到，酒店名下有多起案件未执结，遂立即与执行局对接了解情况。

　　“用酒店账户余额支付这批劳务报酬，通过处置公司其他资产来清偿其他债务。”2024年1月29日，该院召开审执互商会议，立案庭承办法官和执行局干警达成了一致解纷思路。

　　之后，该院执行局组织酒店负责人和申请执行人进行协商，分析酒店整体负债现状及执行困境，各方最终同意将账户余额优先用于支付劳务报酬。同时，立案庭法官指导人民调解员促成这批纠纷在诉前达成人民调解协议，并及时予以司法确认。

　　为规范审执互商工作流程，2023年6月，江山法院出台《审执互商会议操作规程（试行）》，提出13条“调立审执”一体化改革方案，做实全链条实质性解纷。《规程》出台以来，该院在诉前调解阶段通过审执互商成功化解各类纠纷79件。

　　控中端

　　确保执行实施准确性

　　“不拆除排烟管，将排烟孔方向转动45度，弯口朝下风向。”2024年7月19日，在审理法官王建双和执行干警王超雄的共同见证下，原告周某和被告杨某各自将排水排烟管道改造完毕。

　　周某和杨某系同村邻居。2024年年初，两家人因房屋排水排污问题将对方诉至法院。

　　案件审理期间，为避免判项不明导致的执行难问题，王建双提请召开审执互商会议，会同执行部门合议执行方案，并与王超雄多次前往当事人家中实地走访现场，最终引导双方达成一致意见并现场监督整改。

　　审理阶段，执行干警提前介入，参与化解提出建议，防范案件进入执行程序后的潜在风险；执行阶段，利用审理法官熟悉案情优势，通过会商提高执行实施的准确性，化解涉诉风险点。

　　自全面推行审执互商工作机制以来，该院共开展审执互商201次，推动执结疑难复杂案件57件，经讨论完善判项内容120余条。

　　为进一步提高执行实施准确性，2024年4月，江山法院迭代升级审执互商工作机制，出台《关于进一步深化审执互商会议工作的意见》，将立案阶段、刑事、民商事（破产）和行政非诉等审判阶段的互商案件类型和流程具体化、明确化，进一步细化相关工作流程和内容。

　　稳末端

　　督促更多债务主动履行

　　“谢谢法官在判决之后帮助督促工程款及时到账，解了燃眉之急。”2024年9月19日，收到转入的150万元货款后，某市政公司负责人吴某第一时间给审理法官毛寅打去感谢电话。

　　某市政公司多年前中标一乡镇耕地垦造项目，项目竣工后，因施工期间土石方工程量发生变化，镇政府和国资公司一直未结清剩余的150万元工程尾款，双方最终对簿公堂。法院判决镇政府和国资公司按约支付工程欠款。

　　2024年8月，因二被告未及时履行支付义务，市政公司向法院申请强制执行。执行干警立即和审理法官毛寅对该案开展多点评估，认为该案存在督促履行的基础。经申请人同意，法院将案件转入执前督促程序，并向二被告发出《执前督促履行告知书》。

　　收到告知书后，镇政府高度重视，认真研讨督促内容和解决方案，并于执行立案前调配资金先行垫付该笔款项。

　　得益于审执互商工作机制，该院共发出1.42万份执前督促履行告知书，约谈1190余名被执行人，促成497件案件当事人达成执前和解或主动履行，执行到位金额3770余万元。