本报记者 高敏 通讯员 郑懿

　　本报讯　“330万元！”近日，得知第一期投资款已经注入某有色金属制品有限公司，作为债权人之一的林某某终于感觉到心里有底了。2个月时间，瑞安法院通过“审转破”模式，创新引入管理人志愿者，成功助力该公司从债务诉讼的困境中摆脱出来、实现涅槃重生。

　　该有色金属制品有限公司是一家专注于合金铝生产、加工与销售的企业，曾凭借温州市首条全自动铝合金生产流水线在行业内占据重要地位。然而，近年来受铝业市场波动及自身经营策略失误的双重影响，公司经营状况急转直下。2024年6月，该公司相关案件陆续诉至瑞安法院塘下法庭。

　　审理过程中，法官敏锐察觉到该公司可能涉及不少潜在债务。为及时化解风险，法院立即通过“立审执破”一体化机制，将案件移送至破产审判庭，开展企业经济状况、资产情况排摸工作。经评估，发现该公司确实已经存在资不抵债现象，若按正常流程，进入到执行环节后，前期投入巨额资金建设的全自动处理流水线、废气处理设备等将面临低价处置的风险。“不如尽早开展破产前帮扶，将有利于企业盘活资产。”瑞安法院破产庭副庭长孙娟娟说。

　　与此同时，该公司法定代表人陈某也表示不希望眼睁睁看着企业走向清盘，向法院提出了帮扶申请。

　　2024年7月22日，瑞安法院迅速确定管理人志愿者，并指导管理人志愿者第一时间开展咨询答疑、指导填报材料、尽职调查、债权债务核查及重整计划草拟等一系列关键工作。

　　何为管理人志愿者？孙娟娟介绍，为解决进入破产程序前“谁来帮扶困境小微企业”的问题，2024年瑞安法院公开招募符合资质要求的社会中介机构担任管理人志愿者，来帮助困境小微企业梳理债权债务关系、制定重整方案，打通企业重生的关键环节，“管理人志愿者的特点主要在于兼具专业性和公益性，尽可能在正式进入破产程序前减少对危困企业产生其他的经济负担。”

　　管理人志愿者在对该公司情况进行全面、深入调研发现，该公司不仅拥有先进的生产设备，更具备独特的环保价值，其工业固废铝屑资源再利用技术在当地形成了完整的产业闭环，若企业破产清算，其持有的《排污许可证》及排污权价值将归零。基于这些发现，管理人志愿者制定了切实可行的帮扶方案，提出通过重整保留企业无形资产价值，推动清偿比例提高的建议。

　　2024年10月22日，瑞安法院裁定受理该公司的破产重整申请。在帮扶阶段，由于管理人志愿者的工作得到债务人和主要债权人的一致认可，瑞安法院根据上级法院相关规定，通过推荐方式指定由该管理人志愿者继续担任破产重整管理人。

　　瑞安法院指导管理人引入“假马竞价模式”，由存在意向的投资者提出收购方案，成功吸引潜在战略投资人提出更具有竞争力的收购价格，提升债权清偿比例。2024年12月24日，瑞安法院依法批准了管理人提交的重整计划，正式终止重整程序，标志着该公司破产重整取得圆满成功。

　　“本案通过前置帮扶工作管理人志愿者制度，最大程度降低了债务清理过程中对债权人、地方政府等各方的负面影响，节约了司法资源。从重整立案到成功，仅耗时2个月，是高效帮扶企业走出困境的典型。”瑞安法院审判委员会专职委员陈万敏说。

　　目前，瑞安法院已依法裁定确认了无争议债权45户47笔合计2046万余元，债权人将根据清偿比例得到债务清偿，避免了常规诉讼流程的繁琐与程序空转，通过“审转破”模式，实现“一揽子”解决矛盾纠纷的目标。