见习记者 胡宗昊 通讯员 施福寿 于军

　　本报讯　今年3月以来，高速交警杭州支队围绕公安部执法司法规范化水平提升年活动的部署要求，通过体制机制及智能化手段创新，在推进执法规范化建设方面取得成效。

　　疫情防控期间，随着“三返”潮来临，高速路面流量呈快速增长趋势，随之而来的是事故量的增多。“您好，我们现在可以非接触式微信远程处理交通事故，请您和对方驾驶员都加这个微信W057112122，然后组群。”事故民警孙警官耐心引导。20分钟后，根据相应信息，孙警官做出责任认定。对于最终结果，事故双方均表示没有异议，并称这种处理事故的方法简单快捷。

　　为应对特殊时期，高速交警杭州支队推出“非接触”微信远程处理事故模式，对高速公路上发生的财损简易交通事故，并且各方当事人对事故事实及成因无争议的，采取微信远程处理。这不仅保证事故处理公开透明，还加快了交通事故处理速度，最大限度减少事故各方当事人的聚集，消除群众心中的不安。

　　在交警的执法过程中，普遍具有“总量大、地点散、单警作战普遍”的特点，高速交警杭州支队五大队作为“全国先进基层党组织”“全国优秀公安基层单位”，以解决困扰交管工作难点为切入点，深挖民警潜力和战斗力，坚持“打铁还需自身硬”原则，努力提升大队的整体素质和道路交通管理水平。

　　杭州支队五大队以老带新、强带弱的“传帮带”形式，组成路面三个警组加内勤警组的人员战斗力量，每个警组由3至5名民警组成，各自在特定领域开展课题研究，加强警组成员的业务能力建设，做强最小“战斗单元”。其中，三警组专门深耕大队法制规范化建设，警组长由通过司法考试的许方济担任，在执勤执法过程中碰到的难点，大家常向他请教，并相互探讨，形成氛围。大队让老法制员陈东定期开展相关法制知识培训，典型的事故案子也让三警组全程参与，让大队的法制规范化建设迈上新台阶。四警组成员则由各个岗位上的内勤组成，主要是加强大队的内部规范化管理和协助推进党建工作，加强监督检查，严抓外聘人员队伍素质的提高，对不好的苗头和隐患及时发现、及时处理，完善考核机制。

　　通过全力打造警组特色化品牌，五大队找准了队伍管理的切入点和着力点，给各警组定目标、定措施、压担子，结合层级管理体制，激发队伍活力，有效带动大队整体交管业务水平的提升。