通讯员 郭文明 

　　“如果不及时处置，后果不敢想象”。说起前几天的一起纠纷，温岭市城北街道周富鞋业“平安经理”焦国平有些后怕，但更多的是感到庆幸。

　　9月3日，厂内员工陈某的丈夫张某闯进车间，手持锤子扬言要教训给他老婆发暧昧信息的人。见状，焦国平立即警觉起来，一边稳住张某的情绪，从他手中夺下锤子，一边暗示员工报警。民警到达时，张某待在焦国平的办公室，情绪稳定。在企业“平安经理”和民警、调解员的三级联调下，当事三人坐下来讲清原委，解开了误会，并接受了普法教育。这起一触即发的感情纠纷“熄了火”。

　　焦国平是湖北人，在鞋厂工作了20多年，原先是负责企业安生生产的主管。谈起以前企业管理状况，他直摇头，“那时老板只重视安全生产，忽视员工管理，导致员工之间的情感纠纷、酒后滋事等问题经常发生。”现在企业与派出所联动，焦国平担任了“平安经理”，处理纠纷也有了底气，企业里一旦发生小矛盾，他第一时间介入，为化解矛盾奠定了基础。

　　企业里的小矛盾每天都会发生，处理不好就会酿成大问题。今年4月以来，城北派出所在开展“百所进千企入万家”活动中，通过走访发现了这一现状。经过充分调研，派出所向街道汇报，按照“街道领导、派出所主抓、企业自治、警企联动”的工作思路，创新组建了“平安经理”群防群治生力军，引导辖区企业参与社会治安管理，扭转治安防控被动局面，预防各类“民转刑”案件的发生。

　　“平安经理”人选由企业推荐，大多是责任心强、懂法律、会做调解工作的高管或保安队长，最终由派出所进行政审确定。在实际工作中，“平安经理”充分发挥了人熟、地熟、情况熟的优势和“粘合剂”作用，做好基础信息采集、安全隐患检查、矛盾纠纷化解、政策法规宣传等方面工作，守好企业内部安全管理门。同时通过全面落实宣传开路、防范先行、摸排上报、稳控化解等企业主体责任，实现企业安全工作动态管理、源头治理和前端处理，不断夯实基层平安基础，推动行业自律和企业自治，形成齐抓共管“一盘棋”，构建警企共建共治共享平安新常态。

　　企业“平安经理”队伍自今年4月份成立以来，共排查上报异常家庭人员76人，组织企业员工安全、反诈等培训13场次，开展集中交叉夜巡5次，排查整改各类隐患130多处，调解纠纷23起、满意率100%，提供有价值违法犯罪线索5条，协助抓获嫌疑人2名。

　　“目前，我们在41家规上企业试点先行，在工作机制运行取得阶段性成效后，逐步推广覆盖到辖区所有企业，不断激活基层社会治理的末梢单元。同时，我们还实行年终奖惩考核，压实责任，让企业管理走上良性轨道。目前‘问题不出企、矛盾不过夜、化解在本地’的企业自治目标成效初显。”城北派出所所长施广川表示。

　　下阶段，城北街道将定期组织开展业务技能及法治纪律等方面的培训教育，让企业“平安经理”能够胜任“五大员”、实现“三见底”，确保在企业安全生产、消防安全、治安防范、矛盾化解、法制宣传等方面发挥更大作用，合力织牢平安“一张网”，全力推进基层社会治理现代化工作再上新台阶。