12月14日晚，由大学生组成的社会调查小组，在北京中央民族大学发布《可口可乐调查报告》，称“可口可乐”严重侵害派遣工利益。报告称：“可口可乐中国系统存在大量的派遣工和其他非正式工，这些工人干着最危险、最苦、最累的工作，工作时间最长，工资却最低，而且还被拖欠甚至克扣。”这份长达28页的调查报告，用详尽的数据和活生生的实例，反映了“可口可乐”在中国内地的5家装瓶厂和4家供应商在用工方面存在的问题（12月15日《第一财经日报》）。

      近年来，一些世界跨国公司总把自己包装成遵守中国法律的忠诚卫士，自称是“企业公民”，勇于担当社会责任，也获得了不少荣誉。就拿可口可乐来说，2005年获得了中华慈善总会颁发的“2005年中华慈善奖”，2006年又荣获“中国十大慈善企业称号”。但这份调查报告却让我们看到了截然不同的另一面。

      我们固然可以指责某些跨国企业“两面三刀”，但是我们更应该思考，为何在母国或者其他西方国家能够遵纪守法的跨国企业，到了我国后却变成“坏孩子”了呢？我想，除了这些企业追逐利润的天然本性外，法律势差也为它们提供了宽松的违法氛围和环境。

      所谓法律势差，既表现为我国法律法规的盲点不少，更表现在出手太轻、处罚不严，因而，对跨国公司没有震慑和威力。以劳务派遣为例，国外对派遣劳工的保护很得力，不少欧洲国家针对劳动派遣制定了专门法律，除严厉处罚违法企业外，还可能追究相关责任人的刑事责任。反观国内，我们不仅法律规定较为原则，而且在处罚形式也只有少得可怜的罚款和吊销营业执照。这种巨大的法律势差，放纵了一些跨国公司逐利的欲望，导致侵害劳动者权益的事件频频进入公众视野。

      维护劳动者合法权益，规范企业生存环境，仅靠企业自身的操守是远远不够的。只有依赖一个国家和地区的强势法律以及严格的执行力，才能驯服强大的资本实体。因此，我们必须构筑完备的法律环境，促使跨国企业尊重中国员工的各种合法权益，遵从中国的各项法律法规。