今年是非常特殊的一年，是我们伟大的中国共产党成立100周年，也是“十四五”规划开局之年，更是经历区划优化调整后，新上城的启航之年。

　　从西湖到钱塘江、从南宋皇城到钱江新城，新上城区作为“一区四中心”，资源禀赋优势突出，既蕴含着杭州独特韵味的过去，也代表着杭州别样精彩的未来。但我们也清醒认识到，巨大机遇同时也蕴含着巨大挑战：在社会治理领域，新上城政治安全任务重，信访矛盾压力大，公共安全隐患多，舆情防控风险高。新上城组建半年以来，我们正视压力挑战，以全省数字化改革“一号工程”为引领，以数字法治建设撬动体制机制创新、提升社会治理能力，为杭州争创高质量发展建设共同富裕示范区范例城市奠定好上城平安基石。

　　改革由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中得以深化。上城区在数字化改革之初，就树立了问题导向。结合新上城政治中心、经济中心、枢纽中心、文化中心的实际情况，聚焦风险隐患，将工作重心向“治未病”转变，推动发现风险触角更全、决策大脑更灵、反映处置更快。比如我们打造的“云上智控”涉众型风险预警引擎场景应用，就是通过多部门数据联席、追本溯源，让相关部门第一时间预判出风险隐患爆发前的“冒烟指数”，再配合线下“6+X”工作机制，确保风险隐患及时掌握、及时处置。

　　以近期大家比较关注的教育“双减”为例，在中央政策出台前，我们的涉众风险引擎已通过信访、市场监管数据交叉发现了苗头隐患，教育局、商务局等牵头成立了培训纠纷专班、预付卡纠纷专班入驻区“6+X”专班，开展排摸梳理、实体联动，为我们后续处置赢得了主动，守住学生家长的“钱袋子”。

　　目前，“云上智控”已被纳入到省《数字化改革多跨场景重大应用“一本帐”》中，建成后将在全省推广，助力全省“健全社会矛盾风险防范化解体系”多跨场景建设。

　　下一步，我们将以实战实效为导向，在省市数字法治“1338”框架基础上，持续高质量推进“零表通”、镇街版“小脑+手脚”等重点项目建设，通过数字化改革为引领，形成更多在省市有辨识度、有影响力的上城场景、上城应用，全面提升平安建设、社会治理效能，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。